Systèmes simples VS systèmes complexes

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Le métier de créateur est de plus en plus complexe à mesure que les années passent :

Il y a de plus en plus de systèmes à maintenir et à optimiser, de plus en plus de variables à gérer, de plus en plus de métriques...

Et on peut avoir l'impression de passer ses journées à gérer une usine à gaz au lieu de faire le travail pour lequel on avait signé : celui qui consiste à créer.

Je suis quelqu'un qui aime fabriquer des systèmes. J'ai un système bien huilé pour écrire mes textes quotidiens, un système pour créer mes formations, un système pour organiser mes journées et mes semaines, et même un système pour m'habiller.

Et j'ai constaté que les systèmes qui fonctionnaient le mieux étaient souvent les plus simples, parce que quand un système est simple, il n'y a pas beaucoup de variables à optimiser, et par conséquent, on ne perd pas son temps à essayer de l'améliorer.

Par exemple, l'un de mes systèmes les plus simples est celui qui m'évite de trier mes chaussettes :

Il y a quelques années, je les ai toutes remplacées par un modèle unique.

Et depuis, je n'ai plus besoin de les ranger par paires : elles sont toutes les mêmes, et je n'ai donc qu'à en prendre deux dans une boîte chaque matin.

Ça fait plus de dix ans que ce système fonctionne : je n'ai jamais cherché à l'améliorer parce qu'il n'y a AUCUNE variable à y optimiser (je remplace juste les chaussettes usées par des nouvelles de la même marque au fur et à mesure).

Par contre, j'ai eu d'autres systèmes qui étaient beaucoup plus sophistiqués, parfois en matière de placements financiers, parfois en matière d'automatisation de mon activité...

C'était des systèmes dans lesquels il y avait tellement d'éléments améliorables que je n'arrivais jamais à en être tout à fait satisfait.

On a souvent l'impression que plus un système est sophistiqué, plus il donnera de résultats (c'est ce que j'appelle l'illusion de la complexité). Mais dans les faits, un système complexe est rarement durable, parce que sa complexité nous pousse à le remettre sans cesse en question :

On réfléchira tellement souvent à de nouvelles façons de l'améliorer qu'il finira par occuper l'espace mental qu'on aurait dû allouer à des choses beaucoup plus importantes.

Par exemple, beaucoup d'investisseurs débutants démarrent avec un système simple, qui consiste à tout investir dans une ETF monde (un produit financier qui représente le marché boursier global). Ils n'ont rien à faire, rien à penser, rien à optimiser : il leur suffit d'injecter de l'argent régulièrement dans le même produit financier.

Mais un jour, parce qu'ils sont tombés sur un article ou une vidéo qui présentait une méthode complexe qui promettait un meilleur rendement, ils ont rendu leur système d'investissement plus sophistiqué.

Et c'est là qu'ils ont commencé à se poser des questions qu'ils n'avaient jamais eu à se poser avant :

‐ Et si tel élément de mon système était optimisable ?

‐ Et si l'impact de telle variable permettait de prédire le comportement de telle autre ?

‐ Et si je pouvais trouver un moyen de créer un sous-système pour rendre telle partie de ma méthode plus robuste ?

Peu à peu, ils se sont retrouvés à passer de plus en plus de temps à remettre en cause chaque composante de leur système. Et plus ils optimisaient, plus ils avaient de doutes. Jusqu'à finir par y penser jour et nuit, et à développer une obsession.

Le temps qu'ils consacraient à l'optimisation aurait pourtant pu être alloué à quelque chose de plus productif (comme par exemple... leur travail), afin d'augmenter leur capacité d'épargne plutôt que de perdre des mois à essayer de décrocher 0.5% de rendement supplémentaire.

Au bout d'un moment, certains d'entre eux réalisent que tout ça ne faisait aucun sens, et ils reviennent au système simple dont ils avaient dévié :

Beaucoup de créateurs passent au travers des mêmes phases avec leur activité :

Ils commencent avec un modèle de business simple et efficace, mais comme ils sont impatients et qu'ils voient que d'autres réussissent mieux qu'eux avec des systèmes complexes, alors ils se lancent dans la course à l'optimisation.

Mais bientôt, l'optimisation occupera une partie tellement importante de leur temps et de leur énergie qu'ils auront de moins en moins de capacité à créer des contenus de qualité. Ils n'auront plus l'esprit libre pour fouiller leurs sujets, ils n'auront plus assez de sérénité pour être suffisamment inspirés.

Et ce n'est que le jour où ils reviendront à un système simple que leur inspiration, leur envie de créer et leur talent reviendront :

Comme l'investisseur qui a maintenant l'esprit libre pour penser à son travail et augmenter sa capacité d'épargne (plutôt que de passer ses journées à essayer de gratter 0.5% de rentabilité supplémentaire en complexifiant son système), ils peuvent enfin allouer leur temps et leurs efforts à ce qui est essentiel.

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