Comment créer tes propres systèmes

Si tu es créateur, coach ou formateur et que tu cherches des idées chez les autres pour essayer de construire ta propre méthode... tu te trompes peut-être et voici pourquoi :

On a souvent tendance à dévaloriser à nos propres yeux ce qui vient de notre expérience, et à surévaluer ce que l'on voit chez les autres.

Par exemple, j'ai vu beaucoup d'entrepreneurs qui, lorsqu'ils étaient en difficulté, fouillaient le web de façon frénétique pour essayer d'y trouver la "méthode miracle" qui allait les sauver.

Alors que dans leurs propres statistiques passées, dans leurs propres données obtenues dans la "vraie vie" avec de vrais clients, ils avaient pourtant une mine d'or inexploitée...

J'ai fait la même erreur lors des premières années de ma carrière : j'avais dans mon historique et dans mes statistiques une richesse incroyable en termes de données. J'étais assis sur une mine d'or, mais pourtant j'allais chercher des pépites ailleurs, là où il était beaucoup plus difficile de les trouver.

En analysant ses propres données et en essayant d'y trouver des "anomalies", c'est-à-dire en y fouillant pour y identifier les choses qui ont donné des résultats exceptionnels par le passé, on peut créer ses propres systèmes, ses propres frameworks et ses propres règles, d'une façon qui donnera presque à tous les coups de meilleurs résultats que si on essayait de copier ou de s'inspirer de quelqu'un d'autre.

Et on peut utiliser le même levier pour concevoir les méthodes que l'on enseigne :

Par exemple, je me suis rendu compte que mes meilleurs textes étaient presque tous construits autour de la même structure :

1- CONSTAT du problème

2- QUESTION (souvent avec "pourquoi ?")

3- HISTOIRE ou anecdote qui provoque un changement de regard sur la question

4- DÉCLIC issu de l'histoire (et qui répond à la question)

5- CONSEIL pratique ou conclusion personnelle

Quand j'improvise, c'est le plan que j'ai tendance à appliquer inconsciemment, sans y penser.

En d'autres termes : j'avais développé un système reproductible qui donnait de beaux résultats... sans m'en rendre compte.

Aujourd'hui, j'apprends à mes élèves à utiliser ce système, et j'enseigne aussi beaucoup d'autres façons de faire qui sont naturelles pour moi, qui me sont venues automatiquement sans y avoir réfléchi plus que ça et qui me donnent des résultats.

Toi aussi, tu as toutes sortes de systèmes qui marchent. Tu en as dans ta pratique personnelle du sujet que tu enseignes (que ce soit le piano, le jardinage ou le marketing). Tu en as aussi dans ta vie quotidienne.

Ces systèmes, tu ne les vois pas forcément comme tels, parce que pour toi, ce sont juste des habitudes. Peut-être même des tocades ou des manies. Ils ne te paraissent pas forcément exceptionnels : c'est comme ça tu procèdes.

Mais si tu prenais du recul sur ces façons de faire, que tu isolais celles qui marchent le mieux et que tu les codifiais (sous la forme d'une liste d'étapes qui ont chacune un nom, ou sous la forme d'une matrice, d'un framework ou d'une liste de "lois" ou règles...) tu pourrais construire la base d'une méthodologie rare, unique, identique à aucune autre, dont tu pourrais faire ta marque et que tu pourrais enseigner.

On va souvent chercher très loin ce qu'on avait juste sous les yeux, comme quand on fouille toute sa maison pour essayer de trouver un trousseau de clés qu'on avait dans la poche depuis le début (ça nous est tous arrivé...).

Je voudrais donc te poser plusieurs questions :

Quels sont les systèmes que tu utilises mais que tu n'avais pas encore identifiés comme tels ?

Lesquels donnent de meilleurs résultats que ceux que la plupart des gens obtiennent avec l'approche "normale" ?

Quelles habitudes, façons de faire, tocades, manies, structures, successions d'étapes ou méthodes te semblent naturelles et banales, mais que tu es le seul à utiliser et qui te donnent de vrais résultats ?

Est-ce que tu pourrais les enseigner ?

Tu peux aussi faire l'inventaire des trois plus grandes réussites ou transformations de ta vie ou de ta carrière, puis décortiquer tout le parcours qui les a permis. L'objectif, c'est de pouvoir y identifier les systèmes cachés, pour les inclure ensuite dans une méthode que tu pourras transmettre.

Dans la formation que je remets à l'honneur cette semaine, je fournis des outils concrets pour créer une méthodologie propriétaire comme le Crossfit, la PNL, la méthode Montessori, la permaculture...

N'hésite pas à lire la page de présentation, sur laquelle tu vas déjà trouver beaucoup de pistes concrètes qui peuvent t'aider :

Créer sa méthodologie propriétaire, en faire sa marque, et se différencier de tout le monde

Au programme :

‐ La stratégie concrète pour créer une méthodologie propriétaire qui te différencie par le haut.

‐ Les 3 piliers d'une méthodologie propriétaire qui a de l'impact.

‐ Pourquoi et comment construire une vraie philosophie derrière ta méthodologie pour créer un mouvement et une culture autour de ta nouvelle approche.

‐ Les questions clés à te poser pour trouver les failles des méthodes existantes et inventer une alternative plus désirable.

‐ Comment identifier les aspects problématiques de ta thématique que ta nouvelle méthodologie va pouvoir résoudre.

‐ Comment transformer les défauts des méthodes actuelles en avantages pour ta propre approche.

‐ Les erreurs à éviter quand on crée sa propre méthodologie.

‐ Comment t'inspirer des méthodologies à succès dans d'autres domaines pour créer la tienne.

‐ Le framework pour créer une approche à contre-courant sans tomber dans le piège de la maximalisation (qui est éphémère et dangereux sur le long terme).

‐ La méthode pour identifier les publics sous-représentés, les oubliés et les déçus des approches classiques de ta thématique. Et comment construire une philosophie qui parle vraiment à ces gens-là.

‐ Comment utiliser la dialectique pour créer une culture et un mouvement autour de ta méthodologie.

‐ Des stratégies pour rendre ta méthodologie et ta philosophie virales.

‐ Un guide pas-à-pas pour identifier les problèmes non résolus par les approches existantes.

‐ Les meilleures façons de prouver que les méthodes actuelles / classiques ne fonctionnent pas.

‐ Des exercices pratiques pour définir le positionnement de ta méthodologie.

Et beaucoup de choses encore :

Créer sa méthodologie propriétaire, en faire sa marque, et se différencier de tout le monde

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