1900%
Note : Mon dernier guide pratique est disponible jusqu'à demain en promotion :
TOUT CE QUE JE FERAIS si je repartais de ZÉRO en 2026
Combien de temps est-ce que tu as déjà investi dans des idées de business qui n'ont rien donné ?
Peut-être six mois sur un projet ? Ou même plusieurs années cumulées ?
Si tu fais le calcul, ça représente peut-être 1000, 2000 ou 3000 heures de ta vie...
Et le pire, ce sont peut-être tous les sacrifices qui se cachent derrière ces heures perdues :
Les nuits où tu te couchais à 2h du matin parce que tu voulais absolument finir une partie de ton projet avant de dormir. Les week-ends où ta famille faisait des activités sans toi parce que tu avais "un truc important à terminer"...
Et au-delà du temps perdu, il y a surtout tout ce que tu y as mis de toi-même...
Parce que pendant tout ce temps, tu y as certainement cru de toutes tes forces :
Tu as visualisé le succès de ton idée. Tu as imaginé ta nouvelle vie une fois que ce projet aurait décollé...
Puis les mois ont passé. Et quand les premiers résultats ont commencé à arriver, ils ne ressemblaient pas forcément à ce que tu attendais.
Si ça t'est arrivé et que tu ne veux pas que ça se reproduise (ou si tu connais quelqu'un à qui c'est arrivé et que tu n'as pas envie de te retrouver dans la même situation)...
Alors il y a UNE QUESTION à laquelle il faut savoir répondre :
Comment savoir si l'idée sur laquelle tu travailles aujourd'hui (ou celle que tu as en tête) ne va pas faire un flop ?
Voici ce que j'ai découvert en regardant mes propres chiffres :
Sur les centaines de produits que j'ai lancés au fil des ans, j'ai constaté qu'il y avait un écart de 1 à 19 entre celui qui a donné les meilleurs résultats, et celui qui a donné les pires.
Ça veut dire que certaines idées peuvent faire 19 fois plus de ventes que d'autres, à EFFORT ÉQUIVALENT !
Je te demande juste de prendre une seconde pour vraiment réaliser ce que ça signifie...
On ne parle pas d'un écart de 30% ou de 50%.
On parle d'un écart de 1900% (= 19x) !
Pour le même effort, pour le même temps investi... 19 fois plus de résultats !
Ce que ça veut dire, c'est que même si tu travailles 10 fois plus dur que les autres, que tu te lèves à 5h tous les matins pendant 5 ans pour travailler sur ton projet...
Si ce projet est basé sur une mauvaise idée, il se peut que tu obtiennes quand même 19 fois moins de résultats que quelqu'un qui aura choisi une idée qui était bonne dès le départ (même si lui a travaillé dix fois moins que toi...).
Le talent ne peut pas compenser un coefficient de 19. La motivation non plus. Le travail acharné non plus.
Et c'est ça, la vraie raison pour laquelle tellement de gens pourtant talentueux galèrent pendant des années :
L'idée de business qu'ils choisissent les condamne parfois dès le départ, indépendamment de leur capacité à fournir des efforts.
Du coup, la conclusion logique, c'est qu'avant de chercher à devenir meilleur en copywriting, en marketing ou en vente, la chose la plus rentable que l'on puisse faire, c'est de s'assurer que l'idée sur laquelle on travaille est une IDÉE VALIDE.
Et pour ça, il existe une méthode qui rend statistiquement IMPOSSIBLE le fait de se tromper :
Il s'agit de tester 20, 30, 50 idées différentes sur plusieurs semaines, AVANT de créer le moindre produit.
Et de laisser le marché lui-même te dire sur laquelle ça vaut le coup de travailler.
Je fournis un protocole détaillé pour le faire dans mon dernier manuel (disponible jusqu'à demain en promotion) :
TOUT CE QUE JE FERAIS si je repartais de ZÉRO en 2026
Tu vas y découvrir par exemple :
‐ Le système qui rend statistiquement IMPOSSIBLE le fait de se tromper sur le choix d'une idée de business
‐ Comment tester 52 idées de business en y passant juste quelques heures par semaine (cette approche peut te faire gagner 1 à 2 ans de travail par rapport au démarrage classique)
‐ La formule exacte à recopier sur tes "fausses" pages de vente pour que les signaux d'achat soient valides (avec un détail qu'il ne faut SURTOUT PAS oublier au risque de fausser tous les résultats)
‐ Comment utiliser l'IA pour tester une idée de SaaS sans avoir à le créer
‐ La méthode de la "bataille navale" pour choisir une idée à tester chaque semaine : tu ne vas pas tester tes idées de business au hasard : chaque test doit te rapprocher méthodiquement de l'idée gagnante
‐ La formule à utiliser pour comparer rigoureusement les résultats de tes 52 tests entre eux, et le coefficient à appliquer pour identifier la vraie idée gagnante
‐ Le protocole final pour confirmer ton idée gagnante avant de te lancer pour de bon : c'est ton dernier filet de sécurité
‐ À la fin de la phase de tests, tu auras non seulement une idée validée par le marché... mais aussi un canal d'acquisition de clients qui aura déjà fait ses preuves !
Et beaucoup d'autres choses, organisées étape par étape avec des actions concrètes à la fin de chaque chapitre.
C'est ici, et c'est disponible jusqu'à demain avec des conditions préférentielles :
TOUT CE QUE JE FERAIS si je repartais de ZÉRO en 2026
L'idée, c'est de mettre toutes les chances de son côté dès le départ, en laissant le marché choisir.
C'est exactement ce que je ferais si je démarrais de zéro, et je vais te montrer comment.
